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这次联赛参与门槛接地气，以足球为载体激活经济内循环。江苏足球联赛（俗称“苏超”）的诞生绝非偶然，而是多重社会需求的产物。2021年江苏苏宁足球俱乐部解散后，本地球迷对高水平本土赛事的渴望长期未能得到满足。江苏13个地级市全部跻身全国GDP百强，是全国唯一，各城市长期存在经济竞争与文化差异。官方敏锐捕捉到这种地域张力，通过足球竞技将其转化为可运营的流量入口，既释放社会情绪，又为经济发展提供新场景。这项以城市命名的联赛，参与门槛也是相对接地气，不走专业赛道，参赛者可以是职业球员，可以是大学生，甚至可以是上班族，主打一个“谁行谁上”原则。
经济效应爆棚，直接消费激增，存量资源被盘活，带动了赛事当地的就业与产业延伸。从“情绪消费”到产业链激活，“苏超”对经济的拉动效应已远超传统体育赛事范畴，形成多维度增长极。首先，就是直接消费激增。场均8798人的上座率，带来门票、餐饮、住宿的爆发式增长。其次，存量资源盘活。江苏过去十年建设的30余座专业球场长期闲置率较高，“苏超”主客场制使其利用率直接提升。南通奥体中心因“沿海德比”单场涌入2.1万人次；盐城体育场周边民宿周末入住率显著提升，远超一般职业联赛水平。同时也带动了当地的就业与产业延伸：516名参赛球员中，职业球员仅占29席，其余皆由学生、职场人等业余爱好者组成，赛事带动裁判、医疗、安保、场馆运营等岗位增长，年龄最大的40岁，最小的16岁。还有的城市建立足球装备产业园，吸引代工厂落户；一些城市试点“球迷消费积分”，打通体育与零售数据，探索新型消费生态。总之，这次江苏足球联赛的成功，给全国各省市开了个好头：体育赛事不仅是竞技场，更是经济引擎。通过精准激活地域文化基因，江苏也为全国提供了“情绪消费刺激产业升级”的范本。
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